Trifold
A Trifold possuía experiência, histórico de obras relevantes e know-how técnico consolidado. O problema não estava na entrega, mas na percepção.
A marca não comunicava com clareza seu nível de atuação, seu repertório técnico nem o novo momento da empresa como incorporadora. Isso gerava desalinhamento entre valor real e valor percebido.
Segmento
Alto Padrão
Serviços
Branding
Marketing
Além do reposicionamento da marca, e olhando para o mercado da incorporação a empresa precisava corrigir decisões estratégicas anteriores, incluindo o lançamento de um produto desalinhado a estratégia correta, o que afetou as vendas.
Antes de insistir em vendas ou novos produtos, a decisão foi revisar os fundamentos. Reposicionar a marca, ancorar a credibilidade da empresa a grande experiência do Diretor e redefinir critérios estratégicos e em seguida reposicionar o produto lançado.
ANTES
DEPOIS
Foi realizado um reposicionamento completo da estratégia verbal e visual da marca. A Trifold passou a adotar um posicionamento mais disruptivo, capaz de desafiar o mercado com uma proposta tecnológica no seu método construtivo, sem abrir mão de comunicar a força, a robustez e a credibilidade da engenharia.
A partir disso, foi construída uma arquitetura verbal e visual coerente, que traduz esse posicionamento de forma clara e consistente em todos os pontos de contato. Além de uma estratégia de marketing que permite gerar visibilidade a esse novo momento — que por fim gera demanda qualificada.
Aumento na percepção de valor (pesquisa pós-lançamento)
Seguidores no Instagram pós investidas de marketing
Taxa de conversão nas visitas ao decorado
A marca passou a comunicar com precisão seu valor e direção. O reposicionamento criou base sólida para decisões mais assertivas, maior autoridade no mercado e tração comercial.
Alexandre Nicolau
CEO & Founder da Trifold
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